使命如炬　责任如山　勇敢肩负起资本投资公司改革试点重任

使命如炬　责任如山
勇敢肩负起资本投资公司改革试点重任
机电集(ji)团(tuan)党委书(shu)记、董事长(zhang)  王玉祥

党的(de)(de)十(shi)八(ba)届三中(zhong)全会通(tong)过的(de)(de)《中(zhong)共(gong)中(zhong)央关于全面深化改(gai)革(ge)若(ruo)干重大问(wen)题的(de)(de)决定》提出要“完善国(guo)有(you)资(zi)(zi)产管(guan)理体(ti)制(zhi)，以(yi)管(guan)资(zi)(zi)本(ben)(ben)为主(zhu)加强国(guo)有(you)资(zi)(zi)产监(jian)管(guan)，改(gai)革(ge)国(guo)有(you)资(zi)(zi)本(ben)(ben)授权经营体(ti)制(zhi)。”据(ju)此(ci)，国(guo)务院印(yin)发(fa)(fa)了(le)《关于推进国(guo)有(you)资(zi)(zi)本(ben)(ben)投(tou)资(zi)(zi)、运(yun)营公司改(gai)革(ge)试点(dian)的(de)(de)实施(shi)意见》（国(guo)发(fa)(fa)〔2018〕23号)对国(guo)有(you)企(qi)业实施(shi)资(zi)(zi)本(ben)(ben)投(tou)资(zi)(zi)公司、资(zi)(zi)本(ben)(ben)运(yun)营公司改(gai)革(ge)试点(dian)工作做出规划(hua)，提出发(fa)(fa)展方(fang)向。各(ge)级国(guo)资(zi)(zi)监(jian)管(guan)机构纷纷启动(dong)了(le)资(zi)(zi)本(ben)(ben)投(tou)资(zi)(zi)公司、国(guo)有(you)资(zi)(zi)本(ben)(ben)运(yun)营公司试点(dian)工作。

重庆(qing)机电控股（集团(tuan)）公(gong)司（以下简称：机电集团(tuan)）作为中(zhong)国西(xi)部最大综合装(zhuang)备制(zhi)造企(qi)业，2019年被(bei)重庆(qing)市政府正式确定(ding)为市属国有装(zhuang)备制(zhi)造企(qi)业资(zi)本投资(zi)公(gong)司改革试点单位。

试(shi)点就(jiu)是考(kao)验(yan)，目标就(jiu)是责(ze)任。要完(wan)成资(zi)本投资(zi)公司(si)改革的(de)试(shi)点任务，我们要铁肩担责(ze)、有责(ze)有为(wei)、化责(ze)为(wei)魂，将嘱托记在(zai)心中(zhong)，将任务落(luo)到(dao)实处。

铁肩担责

全力完成改革试点任务

近两年(nian)(nian)来，在重(zhong)庆(qing)市(shi)(shi)委(wei)市(shi)(shi)政府、市(shi)(shi)国资委(wei)和集团党委(wei)的(de)坚强领导下，机电集团不(bu)(bu)(bu)断在困难中深(shen)化供给侧结构改革，扎(zha)实(shi)推进“三去(qu)一(yi)降一(yi)补”，去(qu)无效(xiao)去(qu)僵尸，存量企业由164户(hu)减(jian)少(shao)到86户(hu)；补短板、强弱项，加(jia)大技术创新(xin)投(tou)入(ru)，强化技术创新(xin)体系建(jian)设，使国家级技术中心达(da)到6家，R&D达(da)到3%，授权(quan)专利大幅增(zeng)长(zhang)，进入(ru)全市(shi)(shi)创新(xin)投(tou)入(ru)前十(shi)强；实(shi)体经(jing)济加(jia)快发展，摆脱了经(jing)营性利润长(zhang)期亏损的(de)局(ju)面，逐步(bu)(bu)步(bu)(bu)入(ru)良性循环发展的(de)轨道；生(sheng)产经(jing)营的(de)稳步(bu)(bu)发展带动了劳动生(sheng)产率和职工收入(ru)的(de)稳步(bu)(bu)提升(sheng)，职工的(de)幸福感不(bu)(bu)(bu)断增(zeng)强，企业知名度美誉度不(bu)(bu)(bu)断提高。2019年(nian)(nian)，机电集团荣获“重(zhong)庆(qing)市(shi)(shi)国企贡(gong)献奖(jiang)”和“重(zhong)庆(qing)市(shi)(shi)国资系统先进党组织”称(cheng)号，发展成果受到了市(shi)(shi)委(wei)市(shi)(shi)政府的(de)充分肯定。

因为机(ji)电(dian)集(ji)团(tuan)的稳(wen)健发(fa)展，让我(wo)们有(you)底气(qi)、有(you)正气(qi)、有(you)豪气(qi)，有(you)能力、有(you)实力、有(you)毅力承担起资本投资公司改革的试点任务。但我(wo)们也清醒(xing)的知道，我(wo)们需要承担起四大(da)责任：

一是要承担起(qi)推进(jin)体(ti)制(zhi)机(ji)(ji)制(zhi)创(chuang)新的(de)责任。十九(jiu)届三(san)中全(quan)会《决定(ding)》指出(chu)：“经济体(ti)制(zhi)改(gai)革核心问题是处理好政(zheng)府和(he)(he)市(shi)场(chang)(chang)的(de)关系，使(shi)市(shi)场(chang)(chang)在资(zi)(zi)(zi)源配置(zhi)中起(qi)决定(ding)性作(zuo)用和(he)(he)更(geng)好发挥政(zheng)府作(zuo)用”，就是要更(geng)加清晰(xi)和(he)(he)明确政(zheng)企(qi)分开、政(zheng)资(zi)(zi)(zi)分开、所有(you)权(quan)和(he)(he)经营权(quan)分开，使(shi)资(zi)(zi)(zi)本(ben)投资(zi)(zi)(zi)公司(si)成为法治化市(shi)场(chang)(chang)环境配置(zhi)资(zi)(zi)(zi)源的(de)合(he)格市(shi)场(chang)(chang)主体(ti)，彻底解决国(guo)有(you)企(qi)业的(de)投资(zi)(zi)(zi)冲动和(he)(he)增长偏好、预(yu)算软约束等问题，从(cong)而推进(jin)国(guo)有(you)企(qi)业真正实现体(ti)制(zhi)机(ji)(ji)制(zhi)的(de)创(chuang)新和(he)(he)转换。因此，资(zi)(zi)(zi)本(ben)投资(zi)(zi)(zi)公司(si)这(zhei)块试验田责任重大。

二(er)是(shi)要承担起深入推(tui)进供给(ji)侧结(jie)构改革(ge)的(de)责(ze)任(ren)。国(guo)有(you)企业作为我国(guo)经济(ji)的(de)重要支柱，在推(tui)进供给(ji)侧结(jie)构改革(ge)中(zhong)有(you)义不容(rong)辞的(de)责(ze)任(ren)，资本投资公(gong)司就是(shi)要通过资本这个(ge)杠(gang)杆(gan)，来推(tui)进企业产品结(jie)构、产业结(jie)构的(de)调整，通过大(da)力(li)实施“三去一(yi)降一(yi)补”，实现推(tui)进我国(guo)经济(ji)发展的(de)质量变(bian)革(ge)、效(xiao)率变(bian)革(ge)、动力(li)变(bian)革(ge)。

三是(shi)(shi)要承担起促进国(guo)有(you)(you)(you)资(zi)产保(bao)值(zhi)增(zeng)值(zhi)的责(ze)任。国(guo)有(you)(you)(you)企(qi)业是(shi)(shi)社会主(zhu)(zhu)义经济(ji)基础的重(zhong)要力量，是(shi)(shi)经济(ji)发展的基本(ben)单元。国(guo)有(you)(you)(you)企(qi)业保(bao)值(zhi)增(zeng)值(zhi)是(shi)(shi)基本(ben)的要求。实施资(zi)本(ben)投资(zi)公司(si)改革(ge)就是(shi)(shi)要通过加强(qiang)管理、推(tui)进改革(ge)、调整(zheng)结构(gou)等系(xi)列措施，确保(bao)全民所有(you)(you)(you)制经济(ji)的主(zhu)(zhu)导地位(wei)，既(ji)要确保(bao)国(guo)有(you)(you)(you)资(zi)本(ben)实现(xian)保(bao)值(zhi)增(zeng)值(zhi)，还要确保(bao)做(zuo)(zuo)(zuo)强(qiang)做(zuo)(zuo)(zuo)优做(zuo)(zuo)(zuo)大国(guo)有(you)(you)(you)企(qi)业，推(tui)动国(guo)有(you)(you)(you)资(zi)本(ben)做(zuo)(zuo)(zuo)强(qiang)做(zuo)(zuo)(zuo)优做(zuo)(zuo)(zuo)大。

四是要承担(dan)起带领重庆装备(bei)制(zhi)造产业报国的(de)(de)(de)责任(ren)。必须以时不(bu)我待的(de)(de)(de)紧迫感、责无旁贷(dai)的(de)(de)(de)使命感、舍我其(qi)谁的(de)(de)(de)责任(ren)感，为装备(bei)制(zhi)造业的(de)(de)(de)高质量发展(zhan)而奋斗。

为此，我们提(ti)出了在(zai)2035年(nian)将机电集团(tuan)打造成为1000亿级具(ju)有全球竞争力的(de)(de)(de)知名产(chan)业投资集团(tuan)的(de)(de)(de)目标，勇(yong)敢(gan)的(de)(de)(de)担当起应有的(de)(de)(de)责任(ren)，为推动重庆装备制造业的(de)(de)(de)高质量发展、为重庆经济社会发展做出更(geng)大贡献。

有位有为

担起装备报国民族复兴大任

装(zhuang)备强(qiang)则(ze)工(gong)业强(qiang)，工(gong)业强(qiang)则(ze)国家强(qiang)。重(zhong)庆(qing)发展(zhan)看工(gong)业，工(gong)业发展(zhan)看装(zhuang)备，装(zhuang)备发展(zhan)看机电(dian)集团(tuan)。这既是重(zhong)庆(qing)市委市政府对(dui)机电(dian)集团(tuan)过去(qu)20年发展(zhan)成果的肯定(ding)，更是对(dui)赋(fu)予(yu)机电(dian)集团(tuan)资本(ben)投(tou)资公司试点的极(ji)大希(xi)望。

有(you)(you)位必须(xu)有(you)(you)为(wei)(wei)(wei)，关键(jian)在(zai)(zai)有(you)(you)为(wei)(wei)(wei)！机(ji)电集团必须(xu)紧(jin)紧(jin)抓(zhua)住资(zi)本(ben)投资(zi)公司改革(ge)试(shi)点(dian)的契机(ji)，乘(cheng)势而上，主(zhu)动作为(wei)(wei)(wei)。机(ji)电集团有(you)(you)能(neng)力而且必须(xu)在(zai)(zai)以下(xia)四个方面扎扎实实做(zuo)出一番成就：

一是(shi)要(yao)在(zai)产业(ye)(ye)(ye)创新(xin)上做(zuo)出一番成(cheng)就。发展(zhan)好装(zhuang)备制造产业(ye)(ye)(ye)，做(zuo)大(da)(da)做(zuo)强装(zhuang)备制造产业(ye)(ye)(ye)是(shi)机(ji)(ji)电(dian)资(zi)本投资(zi)公司(si)最重(zhong)要(yao)的使(shi)命任务，机(ji)(ji)电(dian)资(zi)本投资(zi)公司(si)必须(xu)在(zai)产业(ye)(ye)(ye)创新(xin)上有所(suo)作为(wei)。机(ji)(ji)电(dian)集团现有智(zhi)能制造及高端装(zhuang)备、电(dian)子信息与智(zhi)能控制三大(da)(da)核心产业(ye)(ye)(ye)。改制为(wei)资(zi)本投资(zi)公司(si)后，既要(yao)大(da)(da)力推进(jin)优势产业(ye)(ye)(ye)转型(xing)升级，着力做(zuo)精智(zhi)能制造及高端装(zhuang)备产业(ye)(ye)(ye)，壮大(da)(da)电(dian)子信息与智(zhi)能控制产业(ye)(ye)(ye)；更要(yao)大(da)(da)力培(pei)育(yu)战(zhan)略性新(xin)兴产业(ye)(ye)(ye)，推进(jin)产业(ye)(ye)(ye)创新(xin)提速，必须(xu)在(zai)引进(jin)培(pei)育(yu)特种智(zhi)能机(ji)(ji)器人(ren)、物联网与大(da)(da)数据应用、自主可控计算机(ji)(ji)、北(bei)斗运(yun)营服务等方面实现突破，取得实质性进(jin)展(zhan)。

在这个过程中，我们还要稳健发展(zhan)产业金融，加快推进机(ji)电集团资(zi)(zi)产证(zheng)券化，推进产业链上的企(qi)业整合重组，出清低效无(wu)效资(zi)(zi)产，实(shi)现(xian)市场化运作国有(you)(you)资(zi)(zi)本，为国有(you)(you)资(zi)(zi)产保值增值奠定坚(jian)实(shi)基础。

二是(shi)(shi)要在管(guan)(guan)控创新(xin)上(shang)做出一番成就。探索(suo)形(xing)成一条促进国有资(zi)(zi)本(ben)（资(zi)(zi)产）有效科学的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)控模(mo)式(shi)，是(shi)(shi)资(zi)(zi)本(ben)投资(zi)(zi)公司改革的(de)(de)(de)(de)又一重要使命(ming)和责(ze)任(ren)。传统国有企业在管(guan)(guan)控上(shang)总是(shi)(shi)不能(neng)很好的(de)(de)(de)(de)解决“管(guan)(guan)”与“放”的(de)(de)(de)(de)问题，总是(shi)(shi)走不出权责(ze)不清(qing)、边界不明，一管(guan)(guan)就死(si)、一放就乱(luan)的(de)(de)(de)(de)死(si)循(xun)环。机电集(ji)团作为资(zi)(zi)本(ben)投资(zi)(zi)公司改革试点单位必须按(an)照市场化、法治化、专业化的(de)(de)(de)(de)原则导向，推进管(guan)(guan)控模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)创新(xin)。着力(li)建立(li)起“集(ji)团总部+二级(ji)(ji)(ji)专业化公司+三级(ji)(ji)(ji)企业”的(de)(de)(de)(de)三级(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)控体系。

集(ji)团总部(bu)要(yao)成(cheng)为决策中心(xin)，履行战略规划、资(zi)本投资(zi)、法人(ren)治理、风险管理、党(dang)建统领等主要(yao)职(zhi)能，不直接从事生产(chan)经(jing)营(ying)活动，以出资(zi)为限承(cheng)(cheng)担股东有(you)限责(ze)(ze)任(ren)；二(er)级专业化公司(si)(si)要(yao)成(cheng)为经(jing)营(ying)利润中心(xin)，承(cheng)(cheng)担产(chan)业发(fa)展责(ze)(ze)任(ren)，具体(ti)(ti)履行经(jing)营(ying)管理、市场(chang)营(ying)销、研(yan)发(fa)体(ti)(ti)系建设(she)、国企基(ji)础党(dang)建管理职(zhi)能；三(san)级企业要(yao)成(cheng)为成(cheng)本中心(xin)，突出经(jing)营(ying)效益和(he)成(cheng)本控制目(mu)标，承(cheng)(cheng)担市场(chang)开拓、技术研(yan)发(fa)、质(zhi)量管理、安全(quan)生产(chan)、基(ji)层党(dang)建职(zhi)能。通过三(san)级管理体(ti)(ti)系的建立(li)和(he)完(wan)善，使机(ji)电集(ji)团形成(cheng)权责(ze)(ze)明晰，高效运行、效益显著的资(zi)本投资(zi)公司(si)(si)。

三是要(yao)(yao)在(zai)机制(zhi)(zhi)创新上做(zuo)出一番(fan)成(cheng)就。深化体(ti)制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)改革(ge)是中国(guo)改革(ge)开放40多年(nian)来的(de)持续课题，机电集团推进资本投资公司改革(ge)试(shi)点，就是要(yao)(yao)明(ming)知是道坎也(ye)要(yao)(yao)勇(yong)敢(gan)往前跨，明(ming)知有(you)难度也(ye)要(yao)(yao)勇(yong)突(tu)破。

机(ji)电集团(tuan)要在(zai)完善法人治(zhi)理结构上形成(cheng)集团(tuan)党委(wei)会、董事(shi)会、监事(shi)会、经理层(ceng)权(quan)责对等(deng)、边界清(qing)晰、运转协调、有效制衡(heng)的(de)决策(ce)执行(xing)监督(du)机(ji)制；要按(an)照“分类授(shou)权(quan)”和“放(fang)管结合”的(de)原则，不搞一刀切(qie)，扎实做好分层(ceng)授(shou)权(quan)放(fang)权(quan)工(gong)作，形成(cheng)机(ji)电集团(tuan)对二级专(zhuan)业化(hua)公司的(de)授(shou)权(quan)放(fang)权(quan)清(qing)单，强化(hua)运行(xing)评估(gu)监督(du)，确保试点取得成(cheng)效；还要在(zai)强化(hua)激励与约(yue)束、混合所有制改革(ge)、三项制度改革(ge)等(deng)方(fang)面(mian)实现突破，形成(cheng)各方(fang)面(mian)积极性广(guang)泛调动、发(fa)展活力不断勃发(fa)的(de)良好局面(mian)。

四是(shi)要在(zai)技术(shu)(shu)创(chuang)(chuang)新(xin)上做出一番成就。企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)作为创(chuang)(chuang)新(xin)的(de)主体，各类创(chuang)(chuang)新(xin)总是(shi)贯(guan)穿于(yu)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)成长发(fa)展的(de)全(quan)过程(cheng)，是(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)立(li)于(yu)市场不败(bai)之地的(de)不二法宝，而技术(shu)(shu)创(chuang)(chuang)新(xin)更是(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)核心竞争力的(de)最强有(you)力体现。机电集团在(zai)资(zi)本投资(zi)公司试点中，必须要在(zai)技术(shu)(shu)创(chuang)(chuang)新(xin)上走在(zai)重庆乃至西南地区工业(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)前列，向全(quan)国和(he)世界装备(bei)制造优秀企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)比肩看齐。重点在(zai)研发(fa)平(ping)台(tai)建设、技术(shu)(shu)创(chuang)(chuang)新(xin)管理(li)、高端人才培(pei)养(yang)上下(xia)功夫，实现突(tu)破。

在(zai)研发平(ping)台建设(she)方(fang)面，加(jia)强“集团+企业(ye)”两级创新平(ping)台建设(she)，让赋(fu)能中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)（机电研究院(yuan)）成(cheng)为集团创新协同中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)，并(bing)成(cheng)为国(guo)家级企业(ye)技术(shu)(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)；三级企业(ye)的(de)技术(shu)(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)要(yao)更多地(di)创建成(cheng)为国(guo)家级技术(shu)(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)，使之(zhi)在(zai)承担国(guo)家和重(zhong)庆市重(zhong)大技术(shu)(shu)项目上发挥支撑作用；技术(shu)(shu)创新投入(ru)（R&D）要(yao)达到(dao)(dao)4%以(yi)上，新产(chan)(chan)品产(chan)(chan)值占销售(shou)总收(shou)入(ru)比重(zhong)达到(dao)(dao)30%以(yi)上；要(yao)突破(po)一批关键(jian)技术(shu)(shu)、研发一批关键(jian)产(chan)(chan)品，使发明专利达到(dao)(dao)一个(ge)新水(shui)平(ping)。

在技(ji)术创(chuang)新(xin)管理的(de)机制方面，继续坚持科技(ji)创(chuang)新(xin)“一(yi)年(nian)一(yi)推进(jin)，两年(nian)一(yi)表彰(zhang)”工作机制，重奖企业科技(ji)创(chuang)新(xin)成果(guo)和贡献突出的(de)技(ji)术研(yan)发人才(cai)，营造浓(nong)厚的(de)鼓励创(chuang)新(xin)的(de)良好氛围。

在技术创(chuang)(chuang)新(xin)高(gao)(gao)端人(ren)才方面，要创(chuang)(chuang)新(xin)高(gao)(gao)端高(gao)(gao)层次技术创(chuang)(chuang)新(xin)人(ren)才的(de)引进、使(shi)用、激(ji)励、管理(li)的(de)模式和(he)机制，重点在大数据(ju)、智能制造、高(gao)(gao)端制造产业领域紧缺技术专家和(he)研发团(tuan)队建设(she)上下(xia)功夫，营造各类(lei)人(ren)才脱(tuo)颖而出的(de)良(liang)好氛围。

化责为魂

铸就机电集团责任文化

“四个自(zi)信”中，文化(hua)自(zi)信是(shi)更(geng)基(ji)(ji)础(chu)、更(geng)广泛、更(geng)深厚(hou)(hou)的自(zi)信，是(shi)更(geng)基(ji)(ji)本(ben)(ben)、更(geng)深沉、更(geng)持久(jiu)的力量。机电(dian)(dian)集团要承担起(qi)推(tui)进资本(ben)(ben)投(tou)(tou)资公司改革试(shi)点(dian)的重任(ren)，必须在党的领导下，厚(hou)(hou)植机电(dian)(dian)责任(ren)文化(hua)，铸牢机电(dian)(dian)集团资本(ben)(ben)投(tou)(tou)资公司改革发展的灵(ling)魂。

一(yi)要(yao)明(ming)确(que)机(ji)电(dian)(dian)文(wen)化的(de)(de)核心要(yao)义(yi)是责任(ren)。机(ji)电(dian)(dian)集(ji)(ji)团自(zi)2000年成(cheng)立(li)以(yi)来，已经走过20个春秋，在(zai)这个发(fa)展的(de)(de)历史过程中(zhong)，锤炼形成(cheng)了(le)(le)以(yi)“幸(xing)福机(ji)电(dian)(dian)、装备世界”机(ji)电(dian)(dian)梦(meng)为(wei)(wei)主要(yao)内容(rong)的(de)(de)机(ji)电(dian)(dian)文(wen)化理(li)念体(ti)系（七大(da)核心理(li)念、六大(da)执行(xing)理(li)念），并成(cheng)为(wei)(wei)了(le)(le)集(ji)(ji)团广大(da)职工广泛(fan)遵循的(de)(de)行(xing)动指(zhi)南。在(zai)这些文(wen)化理(li)念中(zhong)无不彰(zhang)显(xian)了(le)(le)机(ji)电(dian)(dian)集(ji)(ji)团责任(ren)文(wen)化的(de)(de)光芒：

“幸福机电、装备世(shi)界”的(de)机电梦，充分(fen)体(ti)现了为职工谋幸福的(de)强烈责任感，和服务世(shi)界的(de)宏大理(li)想；

“建(jian)强国(guo)(guo)之基、攀(pan)制造之颠”的(de)集(ji)团宗旨，彰显了(le)机电人建(jian)设国(guo)(guo)家，产业报国(guo)(guo)的(de)强烈责(ze)任感，和勇攀(pan)高峰的(de)专业精神；

“诚(cheng)信、共赢”的(de)核(he)心(xin)价值观，展现了(le)机电人携手合作(zuo)伙伴共同发展的(de)强烈(lie)责任感，和(he)真诚(cheng)态(tai)度。

机(ji)(ji)电(dian)文(wen)化(hua)中包含(han)的责任(ren)文(wen)化(hua)，充分体现了机(ji)(ji)电(dian)集团(tuan)(tuan)是有责任(ren)、敢担当的企业集团(tuan)(tuan)。在资本(ben)投(tou)资公司改(gai)革(ge)过程中，我们绝(jue)不能忘记机(ji)(ji)电(dian)集团(tuan)(tuan)为什么出(chu)发，为谁出(chu)发。只有将幸福机(ji)(ji)电(dian)文(wen)化(hua)中体现的责任(ren)文(wen)化(hua)发扬光大，才能真正担当起市委市政(zheng)府(fu)交(jiao)给机(ji)(ji)电(dian)集团(tuan)(tuan)资本(ben)投(tou)资公司改(gai)革(ge)的历(li)史(shi)重任(ren)。

二要在(zai)改(gai)革(ge)中(zhong)不(bu)断丰富机电(dian)责(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)文化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)内(nei)涵。在(zai)资(zi)本投(tou)(tou)资(zi)公司(si)改(gai)革(ge)中(zhong)，机电(dian)集团(tuan)(tuan)(tuan)将承担(dan)起(qi)“四大责(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)”，概括起(qi)来就是(shi)发展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)责(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)。要真正承担(dan)起(qi)这(zhei)个重大的(de)(de)(de)发展(zhan)(zhan)责(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，仅靠一(yi)个人(ren)不(bu)行(xing)(xing)、仅靠一(yi)个团(tuan)(tuan)(tuan)队也不(bu)行(xing)(xing)，而(er)必须靠全集团(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)每一(yi)名员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)、每一(yi)个企(qi)业(ye)团(tuan)(tuan)(tuan)队的(de)(de)(de)集合，必须是(shi)千斤重担(dan)众(zhong)人(ren)挑、人(ren)人(ren)肩上(shang)有指标（责(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)）。企(qi)业(ye)要担(dan)负起(qi)对(dui)出资(zi)人(ren)的(de)(de)(de)责(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)、对(dui)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)关爱责(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)、对(dui)合作伙伴的(de)(de)(de)诚信责(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)；干部要承担(dan)起(qi)对(dui)企(qi)业(ye)、对(dui)组织的(de)(de)(de)责(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)；员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)要承担(dan)起(qi)发展(zhan)(zhan)企(qi)业(ye)的(de)(de)(de)主人(ren)翁责(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)等等。只(zhi)有这(zhei)样机电(dian)的(de)(de)(de)责(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)文化(hua)(hua)(hua)才能得(de)到充分的(de)(de)(de)体(ti)现。因(yin)此，机电(dian)责(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)文化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)内(nei)涵是(shi)丰富的(de)(de)(de)，是(shi)相互的(de)(de)(de)，必须在(zai)资(zi)本投(tou)(tou)资(zi)公司(si)改(gai)革(ge)试点中(zhong)不(bu)断丰富和完(wan)善(shan)。

三要(yao)(yao)建立完善资(zi)本投(tou)资(zi)公司(si)责(ze)任(ren)文(wen)(wen)化体(ti)系。机电集团成(cheng)立以来，在(zai)不(bu)(bu)断(duan)发展壮大的过(guo)程中，目标责(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)、项目负(fu)责(ze)制(zhi)(zhi)等企业责(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)度(du)体(ti)系得到不(bu)(bu)断(duan)完善，对(dui)推(tui)进集团各项目标任(ren)务(wu)的完成(cheng)发挥了极其重(zhong)要(yao)(yao)的作用(yong)，在(zai)资(zi)本投(tou)资(zi)公司(si)改革中，仍要(yao)(yao)继续强(qiang)化责(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)的基(ji)础性作用(yong)。但也(ye)要(yao)(yao)看到，在(zai)推(tui)进机电文(wen)(wen)化建设的过(guo)程中，将责(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)文(wen)(wen)化化，将硬约束理(li)念化做得不(bu)(bu)够，个别干部职(zhi)工(gong)主(zhu)动(dong)负(fu)责(ze)意识不(bu)(bu)强(qiang)，被动(dong)履职(zhi)成(cheng)份很大，没有形成(cheng)“不(bu)(bu)用(yong)扬鞭自奋蹄”的革命自觉(jue)。

因此，在(zai)推进(jin)资(zi)本投资(zi)公司改革中，要进(jin)一步建立和(he)(he)完(wan)善以(yi)各类(lei)责(ze)(ze)(ze)任(ren)制为基础的(de)机(ji)电集团责(ze)(ze)(ze)任(ren)文(wen)化(hua)体系，推进(jin)提炼形成各层级责(ze)(ze)(ze)任(ren)文(wen)化(hua)理念，在(zai)强化(hua)责(ze)(ze)(ze)任(ren)制考核(he)的(de)同(tong)时(shi)，加强责(ze)(ze)(ze)任(ren)文(wen)化(hua)理念的(de)宣(xuan)传教(jiao)育、督促考核(he)，从而将资(zi)本投资(zi)公司改革任(ren)务和(he)(he)幸福机(ji)电文(wen)化(hua)通过(guo)责(ze)(ze)(ze)任(ren)文(wen)化(hua)真正落地到每一个工作岗位、落实到每一个机(ji)电人，为实现1000亿(yi)机(ji)电的(de)责(ze)(ze)(ze)任(ren)目标打下坚实的(de)基础。

强“把管保”

把党的领导贯穿在改革全过程

在机电集团推(tui)进(jin)资本投资公司改革过程中，必须坚持党(dang)的领导，加强(qiang)党(dang)的建设，充分发挥党(dang)组织“把(ba)管保”作用(yong)。

一是把方向。确保资本投(tou)资公司(si)改革沿(yan)着既(ji)定的目标前进。坚(jian)持党委会(hui)前置程序和“四步工(gong)作法”，严(yan)把决策关，坚(jian)决防止出现重大决策失误(wu)，把市委市政府、市国资委的要求(qiu)切实落实好。

二是管大局。统筹推进资(zi)(zi)本投资(zi)(zi)公(gong)司各方面工作，确保资(zi)(zi)本投资(zi)(zi)公(gong)司改革按(an)计(ji)划顺利实施(shi)，取得预期效果，达成最终目的(de)。

三是保落(luo)实。集合党(dang)(dang)建(jian)、群团、文化各(ge)方智慧，凝聚干部、党(dang)(dang)员、职工各(ge)方力量(liang)，围绕资本投(tou)资公司(si)改革发(fa)展中心工作(zuo)(zuo)发(fa)挥(hui)作(zuo)(zuo)用。

要(yao)全(quan)面落实管(guan)党(dang)(dang)治党(dang)(dang)主体责(ze)任，推进全(quan)面从严(yan)治党(dang)(dang)向基层(ceng)延伸，加强(qiang)基层(ceng)党(dang)(dang)组(zu)织建设，补短(duan)板、强(qiang)弱项、促提升，广泛开展“创先争优”活动，充分(fen)发(fa)挥基层(ceng)党(dang)(dang)组(zu)织在推进改革发(fa)展中的(de)战斗堡垒作用(yong)和(he)党(dang)(dang)员的(de)先锋(feng)模(mo)范作用(yong)；

要坚持党建(jian)(jian)带群(qun)建(jian)(jian)，加强(qiang)对(dui)集团(tuan)工(gong)会、共(gong)青(qing)团(tuan)等群(qun)团(tuan)组织(zhi)的领(ling)导，鼓(gu)励群(qun)团(tuan)组织(zhi)结(jie)合(he)自身特(te)点发挥独特(te)作用(yong)，团(tuan)结(jie)职(zhi)工(gong)群(qun)众为实(shi)现目(mu)标而奋斗(dou)；

要坚持党建带(dai)文(wen)化建设(she)，充分(fen)发挥猫咪社区app官网(wang)在团结(jie)引领(ling)凝聚职工中的重要作(zuo)用，推进责任文(wen)化落地，进一步夯实幸福机电文(wen)化根(gen)基；

要坚持党管干(gan)部原(yuan)则，落实一岗双(shuang)责(ze)，打造(zao)一支(zhi)“对党忠诚、勇于创新、治企有(you)方(fang)、兴企有(you)为、清(qing)正廉洁”的干(gan)部队(dui)伍，铸就(jiu)资本投资公(gong)司改革(ge)发展的中流砥(di)柱。

使命如炬，责任如山。如果人人都自觉地承担起自己的责任，将责任融入到日常的行为之中，勇于担起责、勇敢负起责，就没有完不成的使命任务。如果人人都把机电集团的事当成自己的事，就没有机电集团干不成的事！