
5月26日,机电集团在305会议室召开2019年度所属企业财务负责人述职考评会。机电集团党委委员、副总经理陈瑜主持会议,所属28户企业财务负责人参加了述职并接受考评,其中14位现场述职,14位书面述职。机电集团党委书记、董事长王玉祥出席述职考评会并讲话。
根据述职要求,参加述职的同志从所在企业2019年度财务运行总体情况,生产经营、财务监管中存在的问题,所采取的措施及成效,个人履职情况、廉洁从业情况、存在不足及改进措施,以及 2020年重点工作计划等方面进行了述职,接受了考评委的现场打分考评。
王玉祥结合当前形势对现场述职人员逐一进行了点评,提出了各个企业今年财务管理的工作重点。从宏观上指出了亏损企业亏损额度大、风险防范不到位、“三降”和资产盘活力度不够、制度执行不到位、财务队伍建设与财务工作的匹配度有差距等5个方面问题。要求各企业财务负责人要时刻把握履职主线,从加强预算的执行力和决算的真实性,将“三降”和盘活资产有机结合,依法依纪依规严肃执行制度,带好队伍,重大问题要有报告制度等方面,切实提高企业财务管理水平。同时要求企业财务负责人要履行好“一岗双责”,强化底线意识和红线意识。
对下(xia)一步工(gong)作,王玉祥强(qiang)(qiang)调:一要(yao)做(zuo)到(dao)会议与(yu)培(pei)训(xun)相结合,加强(qiang)(qiang)学(xue)习(xi)与(yu)交流(liu);二要(yao)深入交流(liu)学(xue)习(xi)运(yun)用(yong)优秀企业财务管(guan)理成果,深刻(ke)剖析相关(guan)案例(li),总结教训(xun),提高(gao)管(guan)理水平;三要(yao)定(ding)期、不(bu)定(ding)期对所属企业财务负(fu)责人“一岗双责”进行检(jian)查,确保(bao)履职到(dao)位;四要(yao)摸清(qing)全集团“两(liang)金”存在的潜(qian)亏,加强(qiang)(qiang)风险(xian)管(guan)控。
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