重庆机电集团召开深化人力资源改革工作会

  4月30日，重庆机电集团召开了深化人力资源改革工作会。集团党委书记、董事长王玉祥，党委副书记、总经理黄勇，副总经理刘永刚出席会议。
  黄勇主持会议。
  会议全面地总结了集团人力资源改革工作的整体推进情况、具体做法、取得的成效、存在的问题与不足，提出了下一步深化人力资源改革的工作思路及工作措施；西计公司、机床集团、专用车公司、綦齿传动、鸽牌公司、重庆康明斯、重泵公司、研究院等8户企业，分别围绕“干部能上能下”、“员工能进能出”、“收入能高能低”，以及“人才培养和高端人才引进”等四个主题进行了交流发言。
  刘永刚对集团退休人员统筹外待遇工作进行了部署，强调企业要正确理解和认识政府实施退休人员社会化管理的目的，按照集团的要求和倡导，规范、落实好退休人员统筹外待遇。
  王玉祥在讲话中肯定了集团人力资源改革工作取得的阶段性成效，对相关企业在人力资源改革工作中的成功经验和需要关注的事项进行了点评。他强调，要在“人员总量可控、组织机构精简、结构比例均衡、薪酬分配激活”上狠抓落实、深化改革。

  针对(dui)下一(yi)步集(ji)团人(ren)力(li)(li)资源改(gai)革工(gong)作(zuo)，他要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，要(yao)(yao)(yao)从(cong)八个方(fang)面不断(duan)提(ti)(ti)升：一(yi)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)横纵向比(bi)较，同(tong)行(xing)业对(dui)标，找准(zhun)差距并加以解决，不断(duan)提(ti)(ti)升全集(ji)团劳动生产率(lv)和人(ren)均创(chuang)效水(shui)(shui)平；二是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)检查三(san)项(xiang)制(zhi)度(du)改(gai)革是(shi)(shi)否(fou)建章立(li)制(zhi)，是(shi)(shi)否(fou)有(you)效执行(xing)、良好运(yun)行(xing)，实(shi)现检查改(gai)进(jin)循环提(ti)(ti)高；三(san)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)高全员素质，做(zuo)到稀缺(que)人(ren)才(cai)花大(da)力(li)(li)气(qi)引(yin)进(jin)，普(pu)通岗位(wei)严格进(jin)入标准(zhun)，培训真提(ti)(ti)升水(shui)(shui)平和素质；四是(shi)(shi)机构设(she)置要(yao)(yao)(yao)与市场(chang)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)相对(dui)应(ying)，实(shi)现人(ren)岗匹(pi)配、人(ren)岗相宜；五是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)加强领导(dao)，企业主要(yao)(yao)(yao)领导(dao)和分管领导(dao)要(yao)(yao)(yao)肩扛责任、亲自(zi)部署，推进(jin)深化改(gai)革工(gong)作(zuo)；六是(shi)(shi)薪(xin)酬(chou)分配要(yao)(yao)(yao)向专业技术、技能(neng)人(ren)才(cai)倾斜，真正起到薪(xin)酬(chou)的(de)(de)正向激励(li)作(zuo)用；七是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)加大(da)对(dui)企业领导(dao)班(ban)子的(de)(de)考核(he)评(ping)价力(li)(li)度(du)，突出经营业绩、技术创(chuang)新和人(ren)力(li)(li)资源的(de)(de)运(yun)行(xing)效果(guo)；八是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)推进(jin)数字化车(che)间(jian)和智能(neng)工(gong)厂建设(she)，提(ti)(ti)高劳动效率(lv)。

  王玉祥要求，各企业(ye)主要负责人(ren)和人(ren)力资(zi)源分(fen)管同志，要提高认识，齐心协力，把三项制度改革认真、扎实、深入推进，使(shi)集(ji)(ji)团人(ren)力资(zi)源工作提高到新(xin)的水平，提升集(ji)(ji)团的整体竞(jing)争(zheng)能力，为“幸福机电、装备世界”的机电梦提供强(qiang)有力的人(ren)才支(zhi)撑。

（集团人力资源部(bu)）