李星强到鸽牌公司讲专题党课

10月23日，市国资委党委委员、副主任李星强到重庆机电集团所属鸽牌公司，以“对标世界一流企业，全面提升管理能力”为题上了一堂生动的专题党课。

李星强结合国有企业经营管理特点，阐释了把握对标世界一流企业的总体要求和与谁对标的问题，深入浅出的剖析了强化企业战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化8个方面管理能力的方式方法，为鸽牌公司夯实管理基础，强化管理创新，实现管理突破提供了新的思路。

李星(xing)强(qiang)(qiang)结合鸽牌公司发(fa)展(zhan)现(xian)状和经(jing)营(ying)情况，提出(chu)三点要(yao)(yao)(yao)求，一(yi)要(yao)(yao)(yao)充分(fen)认识新形势(shi)下(xia)对标(biao)世界(jie)一(yi)流(liu)，提升企业(ye)管(guan)理水平(ping)的重要(yao)(yao)(yao)意义，将对标(biao)提升行(xing)动作(zuo)为贯彻落实(shi)(shi)习(xi)近(jin)平(ping)总(zong)书记(ji)重要(yao)(yao)(yao)指示批(pi)示精神和党(dang)的十九届四中全会决策部署的重要(yao)(yao)(yao)举措；二要(yao)(yao)(yao)在开(kai)展(zhan)对标(biao)提升行(xing)动中，认真(zhen)组织各(ge)项任务落地落实(shi)(shi)，聚(ju)焦自身存在的突出(chu)问题，进(jin)一(yi)步(bu)加强(qiang)(qiang)管(guan)理体系和管(guan)理能力建设，尽(jin)快补齐(qi)短(duan)板和弱项，有效(xiao)(xiao)増(zeng)(zeng)强(qiang)(qiang)竞争实(shi)(shi)力；三要(yao)(yao)(yao)在当(dang)下(xia)就“实(shi)(shi)体经(jing)济”向“平(ping)台(tai)经(jing)济”转型的大环境下(xia)，做好生(sheng)产控制平(ping)台(tai)、商业(ye)模式平(ping)台(tai)、工业(ye)互(hu)联网(wang)平(ping)台(tai)以(yi)及信息化平(ping)台(tai)建设，有效(xiao)(xiao)増(zeng)(zeng)强(qiang)(qiang)竞争实(shi)(shi)力，促(cu)进(jin)国有资产保值增(zeng)值。

鸽(ge)牌公司(si)党(dang)员干部(bu)们表示，一定学(xue)以致(zhi)用，以此次对标世界一流管理提升行动(dong)为(wei)契机，向(xiang)世界一流企业看(kan)齐(qi)，全力配(pei)合公司(si)开展各项工作，形成比学(xue)赶超的浓厚氛围，助(zhu)力鸽(ge)牌实(shi)现(xian)高质量发展。

鸽牌公司党委委员、中层及科级以上管理人员、党支部委员和团支部委员代表共70余人参加党课。