
10月23日,市国资委党委委员、副主任李星强到重庆机电集团所属鸽牌公司,以“对标世界一流企业,全面提升管理能力”为题上了一堂生动的专题党课。
李星强结合国有企业经营管理特点,阐释了把握对标世界一流企业的总体要求和与谁对标的问题,深入浅出的剖析了强化企业战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化8个方面管理能力的方式方法,为鸽牌公司夯实管理基础,强化管理创新,实现管理突破提供了新的思路。
李星(xing)强结(jie)合鸽牌公司(si)发展(zhan)现状和经(jing)营情况,提(ti)出三点(dian)要求,一要充分认识新形势下对(dui)标世界一流,提(ti)升企业(ye)管(guan)理(li)(li)水平(ping)(ping)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要意(yi)义,将(jiang)对(dui)标提(ti)升行动(dong)作(zuo)为贯彻落实(shi)习近平(ping)(ping)总书(shu)记(ji)重(zhong)(zhong)要指示批(pi)示精神和党(dang)的(de)(de)(de)十九届四中全会决策部署的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要举措;二要在(zai)开展(zhan)对(dui)标提(ti)升行动(dong)中,认真组织各(ge)项任务(wu)落地落实(shi),聚焦自身存在(zai)的(de)(de)(de)突出问题,进(jin)一步加强管(guan)理(li)(li)体(ti)系(xi)和管(guan)理(li)(li)能力(li)建设(she),尽快补齐(qi)短板(ban)和弱项,有效増(zeng)强竞争(zheng)实(shi)力(li);三要在(zai)当(dang)下就“实(shi)体(ti)经(jing)济”向“平(ping)(ping)台(tai)(tai)经(jing)济”转型的(de)(de)(de)大环(huan)境下,做好生(sheng)产控制平(ping)(ping)台(tai)(tai)、商业(ye)模(mo)式(shi)平(ping)(ping)台(tai)(tai)、工业(ye)互(hu)联(lian)网平(ping)(ping)台(tai)(tai)以及信息化平(ping)(ping)台(tai)(tai)建设(she),有效増(zeng)强竞争(zheng)实(shi)力(li),促(cu)进(jin)国(guo)有资产保(bao)值(zhi)增值(zhi)。
鸽(ge)牌公司党员干部们表示,一(yi)定学(xue)以致(zhi)用,以此次对标世界一(yi)流(liu)管(guan)理提升行动为契机,向世界一(yi)流(liu)企业看齐,全力配合公司开展各项(xiang)工(gong)作,形成比学(xue)赶超(chao)的(de)浓厚氛围(wei),助力鸽(ge)牌实现高质(zhi)量(liang)发展。
鸽牌公司党委委员、中层及科级以上管理人员、党支部委员和团支部委员代表共70余人参加党课。
重庆机电控股(集团)公司
地址:重庆市北部新区黄山大道中段60号 邮编:401123 电话:023-63075670 传真:023-63075679 邮箱:[email protected]
2014-2015 © 重庆机电控股(集团)公司 版权所有
技术支(zhi)持:
地址:重庆市北部新区黄山大道中段60号
邮编:401123
电话:023-63075815
传真:023-63075679
邮箱:[email protected]