机电集团召开1-9月经济运行分析会

10月12日，机电集(ji)(ji)团(tuan)董事(shi)长王(wang)玉祥(xiang)主持召开集(ji)(ji)团(tuan)1-9月经(jing)济(ji)运行分析(xi)会。集(ji)(ji)团(tuan)党委书记辛国荣、总经(jing)理黄勇参加会议。

会上，集团(tuan)营运管理部汇报了(le)1-9月经济(ji)运行情况，集团(tuan)财(cai)务部和(he)机电股份(fen)、军工(gong)产业(ye)集团(tuan)、零部件产业(ye)集团(tuan)报告了(le)有关情况。

与会集团班子成员分别就四季度工作重点、全年目标完成及明年目标计划提出建议意见(jian)。

黄勇(yong)对下一(yi)步经营工作提出要(yao)求：一(yi)是“奋战一(yi)百天”不松懈，全力确保年度目(mu)标完成(cheng)；二(er)是集(ji)团领导及部门要(yao)定(ding)点帮(bang)扶，采取针对性(xing)措施(shi)帮(bang)助企业(ye)解(jie)决困难(nan)；三是深入分析明年形势，制定(ding)好(hao)经营目(mu)标计(ji)划(hua)；四是加快推动(dong)“十四五(wu)”规划(hua)落(luo)地(di)实施(shi)。

辛国荣对(dui)当(dang)前(qian)及明(ming)年(nian)工作提出(chu)要(yao)求：一(yi)是全面分(fen)析企业(ye)基本情况、存(cun)在(zai)问题及措施(shi)打算，做好年(nian)底各项(xiang)工作，科学(xue)谋划好明(ming)年(nian)工作；二是集团(tuan)领导(dao)及部门要(yao)下沉(chen)服务，主(zhu)动(dong)协调帮助(zhu)企业(ye)解决实(shi)际问题；三(san)是督(du)导(dao)企业(ye)进一(yi)步强化管理(li)，推(tui)动(dong)先进管理(li)经验内部交流，切实(shi)提升管理(li)水平；四是持续推(tui)进技术创新，提升企业(ye)核心竞争力；五是继续强化市(shi)(shi)场(chang)意(yi)识(shi)，巩(gong)固(gu)存(cun)量市(shi)(shi)场(chang)、抢占增量市(shi)(shi)场(chang)。

王玉祥在肯(ken)定1-9月(yue)集(ji)团(tuan)(tuan)取得经营成绩的同(tong)时，指(zhi)出了存在的问题，对下一(yi)步(bu)工作提(ti)(ti)出要(yao)求：一(yi)是(shi)集(ji)团(tuan)(tuan)各级企(qi)业(ye)(ye)要(yao)坚定目(mu)标(biao)不动摇，全(quan)力以赴，高质量(liang)完成国资委考(kao)核指(zhi)标(biao)和集(ji)团(tuan)(tuan)年(nian)度经营目(mu)标(biao)；二是(shi)要(yao)以改(gai)革为(wei)(wei)动力，以创新为(wei)(wei)核心，以提(ti)(ti)高效(xiao)(xiao)益为(wei)(wei)目(mu)标(biao)，谋(mou)划(hua)好(hao)明年(nian)各项(xiang)工作；三是(shi)集(ji)团(tuan)(tuan)领导及部(bu)门要(yao)督导二级产业(ye)(ye)集(ji)团(tuan)(tuan)研(yan)判内外部(bu)形势，围绕(rao)“十(shi)四(si)五”规(gui)划(hua)落地(di)和效(xiao)(xiao)益水平提(ti)(ti)升(sheng)，科(ke)学制定各项(xiang)经营目(mu)标(biao)。

集(ji)团所属二(er)级(ji)产业(ye)集(ji)团相关(guan)负责人(ren)，集(ji)团营运(yun)管理部、财(cai)务部、办公室、董事会办公室等部室相关(guan)人(ren)员参(can)加会议。