他积极牵头实施智能制造与数字化转型相关工作，团结和带领生产战线干部员工发扬拼搏、奉献的军工精神，在紧要关头提出“把最后100天，当作300天使用”，采取“设备连轴转、人员轮流上”的模式，全力以赴赶工赶产，累计交付产品213项，共计32000余台（套、辆），产值连创建安历史新高。对安全、环保、职业健康工作常抓不懈，实现了“零”安全事故。

他工作本领(ling)过硬，勇(yong)于创新(xin)创造、具(ju)有敏锐的(de)市场眼光和开(kai)拓(tuo)创新(xin)精神。他所在(zai)团队开(kai)发的(de)智能(neng)气(qi)体绝缘(yuan)金属封闭开(kai)关(guan)设备(bei)，取得(de)(de)国家电(dian)气(qi)产(chan)品(pin)质量监督检验中(zhong)(zhong)心出具(ju)的(de)产(chan)品(pin)型(xing)式试验报告，是西部地区第一家获得(de)(de)此报告的(de)企业，为改(gai)变(bian)国内(nei)中(zhong)(zhong)压气(qi)体绝缘(yuan)类(lei)产(chan)品(pin)被国外(wai)垄断(duan)的(de)现状做(zuo)出积极贡献，为提升公司核心竞争力做(zuo)出了(le)十分突出的(de)贡献。

他技术精湛，带领维修工段为公司设备维护、技改等作出了巨大贡献。带领维修工段团队荣获重庆市工会“工人先锋号”称号,近3年带队通过对设备创新改良42项次，创造直接经济价值1495.64万元。通过团队合作及个人努力获“实用新型”专利。近两年通过师带徒，维修工段先后有10名员工取得了维修工“技师”等级证书。

他钻研技术，围绕作业环境改善和生产效率提升，先后实施“磷化线设备改造”等3个项目；组织实施“上依红保险杠产品合格率提升”项目，实现降本51.41万元/年；完成接头产品工艺改进，实现降本20.55万元/年。对产品表面处理的17种辅料编制了《入厂检测、过程检测规范》，对5条表面处理生产线进行工艺升级，其中电泳生产线废水再利用方案设计，实现每天节约用水8吨。

他是公司轮毂轴承设计研发的“绝对核心”，创造了巨大的经济效益。主持汽车轮毂轴承单元等类型新产品97个，近两年开发的新项目为公司创造收入约3亿元。通过不断优化产品设计、改进加工方式，为公司每年节约成本360余万元。参与新能源轿车及中高档轿车轴承研发等5个项目，获得实用新型专利。主导起草了汽车轮毂轴承单元试验方法行业标准JB/T13353-2017。参与项目获得重庆市科学技术奖三等奖。

她主导GMS(全球通用制造系统)审计，推进精益改善项目42项，为公司节约成本200余万；每年审核现场合理化建议&改善报告200余份，超总指标20%，员工参与持续改善率100%。《车辆配载云数据》《标签增加水印防错》多个项目获股东方专业认可。两年来，客户满意度持续提升6%，2019年公司获客户“最佳物流服务供应商”称号。自主开发《GMS》等专业课程4门，开展培训30余次，培训员工500余人次。

他主要负责资产管理、国企棚户区改造、“三供一业”中物业移交等工作，为资产公司圆满完成集团下达的各项目标任务做出了突出贡献。他带领资产管理部2019年实现租金收入3400万元，创历史新高；引进冷链物流、共享厨房等新客户，增加收入183万元/年；完成浦陵、轴承、重汽1612户棚改任务，实现施工质量安全零事故；完成4个单位6307户物业整改和移交；助力资产公司实现了被征收的资产利益最大化。

他先后参与了“浦陵机械厂棚户区修缮工程”、“轴承公司国有企业棚户区改造工程”等项目的建设，担任了“重冶公司老净化和老镍电解两厂房拆除工程”、“二机公司家属区物业管理移交整改项目施工”等多个项目的项目经理，先后承揽项目5个，合同总金额1110万元，同时做到了安全生产零事故。